物业公司仓库保管员的工作总结

发布时间: 2025-07-14 23:10:43

物业公司仓库保管员的工作总结

多年来在贵物业公司工作,让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。

作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:"物料"包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教导过我:“就像对待自己家的东西一样”,我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任,我将责无旁贷。

卫生清洁:每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后,做好现场整洁工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致。为确保一致的原则:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到"眼到手到",预防仓库材料的丢失和破坏。

以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风,责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但责任大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量,来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。

拓展阅读

1、安人年度范文

,辛勤加努力。~年在市*治安支队安科、山*分局和治安大队领导下,健康有序发展,取得了较好的经济效益和社会效益。~年度额1300余万元,比上年增长30%左右,上缴税利40余万元。现有受单位121家,安从731人,政审合格率100%,持证上岗率100%,客户安全率达100%,客户满意率达100%。安队伍持稳定,队伍流失率13%。~年收到锦旗3面,表扬信35封。一年来,为维护社会的安全、稳定,确单位一方平安做出了积极贡献。为了经验,扬长避短,推进~年更上一层楼,我们将一年的如下:

一、以人为本,提高安队伍整体素质

安服务是一项特殊的服务性,企要不断发展,关键是人素质的高低。为此,坚持“以人为本、服务至上”为理念,狠抓安队伍建设,不断提高安队伍整体素质。一是严把“进人关”,在招聘人方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的安人严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队的体能和应变能力。三是树品牌,每半年度评选一次品牌、品牌班组,被评选上的班组及发放证书及奖金,以增强爱岗敬的意识。四是关心的衣食住行,大家来自全国各地,领导始终将解决的衣食往行当一件大事来抓,为各驻点安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为安人租集体宿舍,配专人为安办理伙食,让大家感受到安大家庭的温暖,使大家能够安心,确单位安全。

二、规范理,做好各项

为了提高队伍的整体素质,将队伍的规范理放在第一位。领导遵循以“三抓三定”*的理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓;三定为:各受单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。制定每周一为部门汇报例会,各部门汇报上周情况及本周安排,对在中遇到的难题及时在会上提出,领导根据实际情况做出解决方案。周二为部门例会,由各部门负责对的各项计划进行传达与部署,使能够做到各项目标明确,对的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。~年涌现出奋勇救人,勇抓盗贼,拾金不昧等好人好事158件,213名在会上表扬了这些好人好事,并发放奖金五万余元。全体认真负责,勤勤恳恳,受到了受单位领导的一致好评。

三、清理整顿,专项整治取得成效。

为了切实有效搞好今年专项整治清理,认真落实*创建“平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范安服务市场,加强我安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人有30人次,调查模底共发现本辖区非法安组织有22家237人,其中企事单位7家35人,15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕综(~)24号文件,市局榕综(~)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参加人33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育,由此先后纳入联建托与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事单位2家8人,联建7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以安名义称呼。专项整治取得一定成效。

四、严格督察,落实各项规章制度

根据的实际情况,强化以人为本的理,在严格理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受单位的情况。~年派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点安人都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项,确了受单位安全,受到了受单位的认可。

随着社会的进步与经济的发展,安行要面对更加激烈的市场竞争,将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高安人的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化理,力争安队伍稳定,抓好守队伍建设,提高安人素质,创山品牌,努力做到的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和安方面积极探索出一条适应发展的新路,为协助**维护社会治安做出积极贡献。

2、安人年度范文

一、区域安全卫状况

我部共有安人6余人,在集团的正确领导下,认真贯彻执行有关规定和决策,紧紧围绕“抓队伍建设,树形象”的服务理念,以确顺利实现各项经营目标提供强有力的安全障”为宗旨。全年来,共发生重大治安案件,在此次事故处理过程中,始终本着尊重事实的原则,采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育,并对相关责任人出了严肃处理;11月2日银河花园二期因理措施不力,出现一主车辆被盗案件,此案目前**正全力调查中;抓获一起电瓶车盗窃团伙案件移交**,及时制止各类违法犯罪活动1余起、平息斗殴事件6起,为商家、主发现和消除各类不安全隐患上百余次,截获商家私自搬离市场1余次,为挽回了想应的经济损失,圆满完成承担大型活动安全卫任务2次及各类接待安任务数十次;通过我部全体安人的共同努力,队伍发展不断壮大,为集团顺利实现各项经营目标和安全出了贡献,为有效的正常经营秩序提供了强有力的障。

二、坚持预防为主,狠抓安全防范

我部全体安在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。

1、实行“重点目标重点理,可疑分子跟踪监控”的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、扎实,特别是加强了财务、老及办区域的安全,严格落实来访客人引领制度。

2、严格落实安全责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥用更加明显。

3、建立超前防范体系。建立健全出入理制度,加强人、车辆及品的出入登记理,加强机动车、非机动车出入牌证理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。

4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽努力减少*的可乘之机。

5、加强消防安全。消防安全是我部常抓不懈的重要,落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对安队伍进行消防安全知识及务技能培训,加大对商家主进行各种消防知识宣传,增强全民对消防安全的意识感,使之同参与、共防范。证集团各区域无火灾隐患和事故的发生,确集团的正常经营,财产、小区主及其商家的安全。

三、狠抓安服务质量,树立企形象“窗口”

始终把树立企形象放在首位,依法开展安全防范,抓队伍自身建设,以服务质量提升标准。以限度地适应安服务行对安全防范方面“多层次、多形式”的需求,牢固树立以为家、不计个人得失的观念,全心全意为主及商家服务;抓主动服务、热情服务、爱岗敬、忠于职守的道德,树立良好的形象“窗口”。

四、大力加强队伍自身建设,提高队伍战斗力

把加强安队伍全面素质的提升为一项中心任务来抓,高素质的安队伍对于有效障集团各项经营目标的顺利实现具有重大意义。

1、强化队伍培训,提升务能力。一支过硬的安队伍是做好各项安全的重要证,我们在队伍建设上就坚持抓队伍素质的提高。在人的配备上,我们严格筛选,多招聘部队退伍军人。全年来,由于安行的流动性大,我部先后共新招安4余人,及时为安队伍补充了新的血液。在队伍建设上,我们高度重视队伍综合素质的提高,凡新队入职后,我们都要组织为期半个月的务素质的训练,确培训合格上岗,对全体安人每周安排一次以中队为单位的组织训练,每天坚持接班前15分钟训练制度,使大多数队都能把学习体会落实到具体的行动上。对中出现的问题和差错,我们始终坚持不隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进。把安队伍建设成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力、能出色完成任务的队伍。

2、抓思想建设,树队伍正气。由于我们的队来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。大部分队刚2出头,血气方刚,致使我们在日常、生活中需要及时给予正确的引导,青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设中,首先把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在方法上,我们根椐不同队,不同情况,灵活机动地在中以谈心交心的方式及时掌握了解队的.思想动态,认真细致做好思想行为排查,防止个别队违法违纪事件发生,以典型案例教育,定期组织教育等多种形式,灵活多样地实施思想教育,使其端正态度,提高敬精神,树立良好的人生观、价值观。

3、是抓制度建设。规范有序、卓有成效关键是制度障,“不以规矩,不成方圆”。全年来,我部对值班、交接班、学习、训练等方面都完善了一系列严格、实用的制度,对安人实行准军事化理,用制度来规范大家的行为,用制度来任务的完成。定期召开骨干会议,以多种形式开展批评与自我批评。定期组织汇报,及时有效解决中的各种热点、难点问题,把安全隐患消除在萌芽状态。

五、中存在不足

在这一年里,我部取得了一定成绩,但在很多方面仍有不足之处,离要求还差一定距离,部分安队责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的安人进行了降薪、辞退处理。

1、部门有待进一步提高。20__年由于不到位,对的领导不力,思想跟踪不到位,缺乏监督检查,致使发生3·12闹加班资事件的发生,造成被动,严重影响了我部正常。在下半年加大了理力度,通过思想教育,组织培训,人、岗位调整,使部门得到了较大改观。

2、提升务能力,培训仍需加强。队伍现状不容乐观,整体素质参差不齐,这些需要我们在以后的中加强安人的治安防范意识,加大务知识的培训,把安全意识深入到每个队思想中,落实到日常、生活中去。

3、服务质量需提高。在日常的中,还需提高服务质量,不断提升服务水平,严格要求安人履行岗位职责,加强安人的礼仪培训,提高服务意识,注重礼节礼貌等细节。

六、打算

20__年即将来临,为了确集团各项安高效、有序的开展,为顺利实现各项经营目标提供坚强的安全障,我们将着重抓好以下几个方面的

1、加大理力度,调动人积极性、主动性,进一步完善安全

2、加强部门学习、训练,不断提高队伍个人素质,提高部门整体水平。定期进行安全、消防知识培训,不断提升务技能,适应处理各类突发性共安全事件,提高全体安人防范、处置事故的能力。

3、加强监督检查,落实责任制。加大安全检查力度,在日常安全**、设施设备检查中,发现隐患及时告知相关部门,立即整改并做好整改复查,杜绝安全隐患。

4、加强与各部安全的沟通协调,做好重大接待的安

5、完成上级领导下达的各项任务。

今后的要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的提出严峻的考验,我们一定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好。在思想观念上不断改进,在质量不断提升,在方法不断创新,全体安人为树立良好形象尽职尽责,最后达到让领导满意,让主、商家满意。

3、安人年度范文

即将过去的20__年,在领导的正确理下,的一名安部人,以本人所看区域和品安全防范为己任,认真做好每一项。为在新一年里将做得更好,现就20__年在期间的情况如下:

1、服从上级领导。的一名安人,服从领导、顾全大局,坚守岗位,认真对待自己所做的

2遵章守纪,注重礼貌礼节。遵章守纪是合格的基本要求,是各项顺利开展的前提。因此在中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守的劳动纪律。

3、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对安从有某种偏见,这多少给带来一些困扰,因此,我能够正确对待,树立严谨、认真的服务意识,为的安全防范尽己之责,将本职做好。

4、不断学习进取,提高务水平。要想做好,必须熟练掌握的职责、要求和内容。我一是通过书籍学习应有的内容和要求;二是经过外派到消防培训单位参加消防资格培训,并取得优异的成绩,从而大大提高消防技能;三是认真按照领导的要求去做,认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己,使能力有所提高。

5、存在的不足和今后的努力方向。回顾大半年来的,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是我们的方法还有待进一步的创新和改进;二是上还存在一些不如人意的'地方;三是我们的务水平还有待提高。所有这些,我们将在今后的中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的做得更好、更出色。

20__年的要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的提出了新的更高的要求。我一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我将迎难而上,做好。我将继续遵从领导的安排,踏实、认真地做好自己的,努力确辖区域内的财产、品平安。同时,在中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的安全而继续努力

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